Votre organisation vise à ce que vos superviseurs aient un impact marqué au quotidien sur la productivité de votre entreprise?
Grâce au projet «Amélioration de la productivité par l’implantation d’une structure de gestion performante», nous offrons l’opportunité aux entreprises de développer les compétences de gestion de ses superviseurs par le biais d’ateliers de formation, de projets d’amélioration ciblés et de journées collaboratives.
Ce projet se distingue par l’élément novateur Coaching-journées-collaboratives. Celui-ci mettra en valeur la collaboration interentreprises pour aider les gestionnaires à découvrir de nouvelles approches, à partager leurs expériences de gestion et à trouver des pistes d'amélioration avec d'autres gestionnaires des entreprises participantes. Pour ce faire, les gestionnaires impliqués dans le projet seront jumelés. Ceux-ci se rendront visite mutuellement et auront l'occasion d'interagir dans leurs environnements de travail respectifs.
Des échanges et des partages sur les connaissances et les meilleures pratiques de gestion amèneront notamment une augmentation de la créativité et de l’innovation, qui rendront la collaboration concrète. Les jumelages seront proposés aux participants en fonction de la proximité entre les entreprises, les similitudes des processus de fabrication et le potentiel d’alliances. Le maillage sera ainsi optimisé.
Au début du projet, chaque gestionnaire sera amené à cibler un projet d’amélioration qu’il souhaite mener. Il pourra y travailler tout au long de l’initiative, puis partager le fruit du travail accompli à la fin de la cohorte. Chacun pourra ainsi repartir avec au moins un gain concret; une résultante tangible Le projet sera réalisé en collaboration avec Synerforce, qui a d’ailleurs développée l’initiative Coaching-journée-collaborative.
Le projet
Le leadership managérial et de gestion sera développé, ce qui permettra aux gestionnaires de mieux mobiliser et d’orienter son personnel tout en déléguant, planifiant et priorisant plus efficacement. Différents aspects tels que la supervision dans l’exécution, la structure de communication, les outils de gestion, l’optimisation des postes de travail et la mobilisation seront abordés.
Un volet optionnel prévoit le coaching d’un coach interne désigné, dont la tâche sera de s’assurer que les gains atteints demeureront au sein de l’organisation, une fois le projet terminé. Il pourra également étendre les apprentissages appris aux autres gestionnaires de l’entreprise, que ce soit dans son département ou aux autres secteurs de l’entreprise.
Le projet vous permettra de :
- Améliorer les compétences de gestion des gestionnaires
- Avoir une meilleure compréhension et application des rôles et responsabilités des gestionnaires
- Développer de bons réflexes de gestion
- Maximiser l’utilisation des ressources humaines
- Mieux mobiliser et impliquer les employés
- D’avoir accès à un partage d’idées et de connaissances
- Augmenter la créativité et l'innovation
- Améliorer la communication entre les départements et le travail d’équipe
- Résoudre plus efficace des problèmes
- Avoir une pérennité des gains organisationnels
Le projet s’adresse aux contremaitres et superviseurs ainsi qu’à tous les gestionnaires de premier niveau.
Le projet contient les étapes suivantes :
- Analyse des compétences de gestion
- Ateliers de formation (Développement des compétences de gestion)
- Accompagnement des gestionnaires (Développement des compétences de gestion)
- Formation du coach interne – optionnel
- Journées collaboratives sous forme de jumelage entre gestionnaires
La démarche sera composée des six thématiques ci-dessous, dont découleront notamment les ateliers de formation :
- Comportements de gestion
- Leadership
- Communication
- Mobilisation
- Gestion des opportunités – capture des écarts de performance
- Partage des échanges et projets d’amélioration
Coût
4 550 $ par entreprise
4 000 $pour l'option de formation d'un coach interne
Les places sont limitées.
Pour plus d'inscription et et, communiquez avec Amélie Germain au creneaumachines.projets@mmcq.ca.
