La résistance des employés serait le principal facteur d’échec des transformations logistiques des organisations

Un article de MH&L, commentant les résultats d’une étude de Gartner, souligne que la majorité des transformations logistiques entamées par les entreprises n’atteignent pas leurs objectifs. En effet, que ce soit à cause du non-respect des limites budgétaires, du calendrier ou des indicateurs clés de performance, il semble que 76 % de ces transformations ne réussissent jamais complètement.

L’enquête de Gartner, menée de novembre à décembre 2023, a porté sur 306 professionnels de la logistique d’organisations dont le chiffre d’affaires annuel est supérieur ou égal à 500 millions de dollars.

Entre autres, l’étude a révélé que plus de 80 % des répondants avaient tenté quatre transformations en moins de cinq ans, soit, en moyenne, une par an. Apparemment, la résistance interne au changement a joué un rôle plus décisif dans l’échec des initiatives de transformation que les pressions extérieures.

En même temps, l’étude de Gartner révèle qu’en réagissant efficacement à la résistance des membres de l’équipe et en intégrant leurs commentaires, les chances de réussite de la transformation s’améliorent significativement, augmentant de 62 %.

 

Pour lire l'article complet : La résistance des employés serait le principal facteur d’échec des transformations logistiques des organisations | Ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie (gouv.qc.ca)

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